পল গোল্ডেন, শিলিং অংশীদারিতে, এলএলসি এর প্রতিষ্ঠাতা ও ব্যবস্থাপনা অংশীদার, মন্তব্য করেন যে সবচেয়ে বড় বাধা উত্পাদন ক্ষেত্রের সম্মুখীন তার কর্মচারী মধ্যে দক্ষ প্রশিক্ষণের অভাব. গোল্ডেন বলেন যে দক্ষ শ্রমিকদের অভাব উৎপাদনশীলতা পথে অন্তরায়, অফশোর প্রতিযোগীদের বিরুদ্ধে একটি অসুবিধা সৃষ্টি করে. বহু কোম্পানি এছাড়াও কাজ দরিদ্র মানের হয় যে এর ফলে, শক্তিশালী কাজ নীতিশাস্ত্র সঙ্গে কর্মচারীদের এটি সংগ্রাম করা হয় কর্মচারী নিম্ন বেতন জন্য এবং পালাক্রমে মনোনীত পরিবর্তে অনির্বাচন (Stringfellow, 2012)

ডিলয়েট উন্নয়ন এলএলসি ও উৎপাদন ইনস্টিটিউট (মরিসন এবং. অল. 2011) পরিচালিত একটি জরিপের, এই ধরনের উপস্থিতি সময়ানুবর্তিতা এবং কাজের নৈতিক যেমন অপর্যাপ্ত মৌলিক employability দক্ষতা, শো নির্মাতার বর্তমান কর্মীদের মধ্যে সবচেয়ে গুরুতর দক্ষতা ঘাটতি মধ্যে তৃতীয় আসছে. এই অধিকার যেমন ডিগ্রী, শিল্প সার্টিফিকেশন বা বৃত্তিমূলক প্রশিক্ষণ এবং অপর্যাপ্ত সমস্যা সমাধানের দক্ষতা গুরুতর দক্ষতা ঘাটতি মতো মৌলিক কারিগরি প্রশিক্ষণ, অভাব পিছনে আসে, কিন্তু এখনও বিবেচনা অভাব এর স্থাপন করার সময় একটি সমস্যা বিবেচনা করা হয়.

কঠিন পরিশ্রম উত্পাদন খাতে প্রচলিত, বিশেষ করে যেসব কোম্পানি ইঞ্জিনিয়ারিং এবং শিল্প নকশা মধ্যে বিশেষজ্ঞ সঙ্গে. আগুন আরো জ্বালানী যোগ করার জন্য, overtimes এবং বদল আনতে সাধারণত কর্মচারী প্রয়াত ঘন্টা সময় নিরলসভাবে কাজ এবং এই হ্রাস উত্পাদনশীলতা এবং কর্মী ত্রুটি হতে পারে আরোপিত হয়. নির্মাণ প্রকল্প, টমাস ও Raynar (1997) পাওয়া যদি 50 60 ঘণ্টার workweeks জন্য 10-15% এর অকার্যকরই হ্রাস পায়. এই উপকরণ সরবরাহের গতি বাড়াতে অক্ষমতা কারণে তৈরি করা হয়, সরঞ্জাম বা সরঞ্জাম, কনজেশন, যা ভুল এবং অনিচ্ছাকৃত ঘটনা, পরিবর্তন এবং rework যা অভাব. হানা এবং. অল. (2005) কর্মীদের জন্য দীর্ঘ কাজের সময়ের অন্যান্য উদ্বেগজনক কারণের একটি টাইম এবং একটি অর্ধ এ উচ্চতর বেতন হার, বেড়েছে অনুপস্থিতির এবং কম মনোবল (Caruso, 2006) সহ প্রকাশ করেছিল.

একটি অর্থনীতি মন্দা চলাকালীন, নিয়োগকারীদের কয়েক ছুটি বিকল্প প্রস্তাব হিসেবে সবেতন ছুটি ব্যয়বহুল সুবিধা নিয়োগকারীদের অফার এক বিবেচনা করা হয় পরিচিত হয়. আরো সংগঠন একটি অর্থনৈতিক মন্দা বিপর্যয়, নতুন কাজ ধরণগুলির কর্মচারী ছুটি বেনিফিট বৃহত্তর ব্যবহার উৎসাহিত করবে উত্থান সহ মোকাবেলা করার একটি সম্ভাব্য উপায় হিসেবে বিকল্প ছুটি অপশন করতে খুঁজছি করা হয়েছে. নিয়োগকর্তারা অনেকটা কম ছুটি যে কোন ধরণের অফার করতে ইচ্ছুক হতে পরিচিত হয় বিশেষত ছুটি প্রদান করা, যাতে তাদের অস্থির সময়ের কম কর্মচারী এবং ছোট বাজেটের কাজ চালানোর জন্য জন্য. আরো সম্ভবত বেশী না, নিয়োগকারীদের এখনও উভয় দাম দেওয়া হয়েছে এবং অবৈতনিক ছুটি অফার অব্যাহত থাকবে, কিন্তু উপায় খরচ কমানোর জন্য জন্য চেহারা হবে.

আরেকটি বিকল্প বন্ধ দেওয়া সময় (PTO) পরিকল্পনা কাজে লাগাতে হয়. কি এই পরিকল্পনা করে এক ব্যাপক পরিকল্পনা মধ্যে সবেতন ছুটি একত্রিত, প্রথাগত অবকাশ সময়, অসুস্থতার ছুটি এবং ব্যক্তিগত দিন ও ইউ এস এ সহ না থাকলে, দেওয়া বন্ধ (PTO) পরিকল্পনা ধীরে ধীরে নিয়োগকারীদের মধ্যে বৃদ্ধি করা হয়েছে. নিয়োগকর্তা একটি উপায় কারণ প্রদত্ত দিন সম্মিলিত সংখ্যা সাধারণত সংখ্যা আলাদা ছুটি এবং অসুস্থতার ছুটি পরিকল্পনা মাধ্যমে দেওয়া চেয়ে কম হয় ছুটি খরচ কমানোর জন্য এই পরিকল্পনা দেখুন. একটি অর্থনৈতিক মন্দা চলাকালীন, এই স্ট্রিমলাইন করতে এবং ছুটি প্রশাসন প্রক্রিয়া সহজতর করার পরিকল্পনা এই ধরনের দত্তক গ্রহণ করা আরো নিয়োগকর্তারা উৎসাহিত করবে. এদিকে, সংগঠনের ছোট সংখ্যার একটি উপায় শ্রম খরচ নেভিগেশন সংরক্ষণ যেমন অবৈতনিক ছুটি নিতে কর্মচারীদের উত্সাহিত করি.

উত্পাদন কোম্পানিতে এমপ্লয়িজ আক্ষরিক তাদের হাত নোংরা যাই যখন তা উত্পাদন সামগ্রী আসে এবং এই তাদের আঙ্গুলের সময়ের আউট পরা হতে পারে. যারা এই ধরনের স্বয়ংচালিত উত্পাদন হিসাবে গুরুতর উত্পাদন শিল্প, কাজ, এছাড়াও ক্রমাগত অংশ, উপকরণ এবং মালপত্র তারা একটি দৈনিক ভিত্তিতে নিতে পারেন কারণে তাদের গ্লাভস হচ্ছে. নিশ্চিত করার জন্য কর্মীদের ফিঙ্গারপ্রিন্ট ব্যবহার ছাড়াই নিজেদের যাচাই করতে পারবেন, মুখ স্বীকৃতি ডিভাইসের ফিঙ্গারপ্রিন্ট ডিভাইস একটি বিকল্প হিসাবে উপস্থাপন করা হয়. যেমন FingerTec থেকে মুখ আইডি 4 যেমন মুখ স্বীকৃতি টার্মিনাল, কর্মচারী হিসাবে টার্মিনাল কোন শারীরিক যোগাযোগের প্রয়োজন এবং যাচাইকরণ দ্রুত এবং সঠিকভাবে সম্পন্ন করা হয় তাদের attendances যাচাই করতে চান তাদের জন্য দরকারী. মুখ স্বীকৃতি ছাড়াও, কর্মচারী নিজেদের কার্ড বা পাসওয়ার্ড, যাচাই পদ্ধতি ব্যবহার যা সাধারণত বায়োমেট্রিক্স পণ্যে এমবেড করা হয় মাধ্যমে যাচাই করতে পারেন.