TimeTec has merged all of its solutions into www.timeteccloud.com, click to |
PANTAU PEKERJA SECARA EFEKTIF DALAM SEKTOR PERKILANGAN |
Melalui Sistem Kehadiran Time Online |
Download PDF |
Sesetengah syarikat ini menempatkan sejumlah besar pekerja dan ini pula, datang dengan beberapa isu-isu yang berkaitan dengan pekerja 'masa dan kehadiran. Ini pasti akan memberi kesan kepada industri produktiviti adalah penting bagi membolehkan syarikat-syarikat pembuatan untuk berjaya dan dengan kes-kes seperti ketidakhadiran dan pengalaman diperlukan mendapat di jalan produktiviti pekerja, ini akan menyebabkan industri untuk mengalami kerugian.
Artikel ini mengambil lihat beberapa isu yang dihadapi oleh sektor dan bagaimana talian sistem kehadiran masa seperti TimeTec TA boleh membantu menyelesaikannya.
Paul Golden, rakan pengasas dan pengurusan bagi Schilling Ventures, LLC, mengatakan bahawa halangan terbesar yang dihadapi oleh sektor pembuatan adalah kekurangan latihan kemahiran di kalangan pekerjanya. Golden berkata bahawa kekurangan buruh mahir menghalang produktiviti, menyebabkan kelemahan berbanding pesaing luar pesisir. Banyak syarikat juga bergelut untuk mencari pekerja dengan etika kerja yang kuat, sebaliknya memilih pada pekerja yang memilih untuk gaji yang lebih rendah dan seterusnya, menyebabkan kerja yang tidak berkualiti (Stringfellow, 2012)
Satu tinjauan yang dijalankan oleh Deloitte Development LLC dan The Manufacturing Institute (Morrison et. Al. 2011) menunjukkan tidak mencukupi kemahiran generik asas, seperti ketepatan masa kehadiran dan etika kerja, datang ketiga di kalangan kekurangan kemahiran yang paling serius dalam pengeluar 'pekerja semasa. Ini datang di belakang kekurangan latihan teknikal asas, seperti ijazah, pensijilan industri atau latihan vokasional dan tidak mencukupi kekurangan kemahiran serius kemahiran menyelesaikan masalah, tetapi masih dianggap isu apabila mengambil kira kekurangan 's tangga.
kerja keras adalah lazim dalam sektor pembuatan, terutamanya dengan syarikat-syarikat yang pakar dalam bidang kejuruteraan dan reka bentuk perindustrian. Untuk menambah lebih banyak bahan api kepada api, overtimes dan perubahan biasanya dikenakan ke atas pekerja yang bekerja tanpa mengenal penat lelah semasa waktu lewat dan ini boleh menyebabkan pengurangan produktiviti dan pekerja kesilapan. Dalam kes projek-projek pembinaan, Thomas dan Raynar (1997) mendapati berkurangan ketidakcekapan 10-15% untuk Minggu kerja 50 hingga 60 jam. Ini dibuat disebabkan oleh ketidakupayaan untuk mempercepatkan bekalan bahan, kekurangan alat atau peralatan, kesesakan, kesilapan dan peristiwa-peristiwa yang tidak diingini, perubahan dan kerja semula. Hanna et. al. (2005) mendedahkan faktor membimbangkan lain waktu kerja yang panjang untuk pekerja, termasuk kadar yang lebih tinggi gaji pada masa dan setengah, peningkatan ketidakhadiran dan semangat yang rendah (Caruso, 2006).
Semasa kelembapan ekonomi, majikan dikenali untuk menawarkan beberapa pilihan cuti seperti cuti dibayar dianggap sebagai salah satu manfaat yang paling mahal majikan menawarkan. Lebih banyak pertubuhan telah mencari untuk pilihan cuti alternatif sebagai cara yang berpotensi untuk berurusan dengan kejatuhan daripada krisis ekonomi, termasuk kemunculan corak kerja baru yang akan menggalakkan penggunaan lebih luas faedah cuti pekerja. Banyak majikan yang dikenali sebagai kurang bersedia untuk menawarkan apa-apa jenis cuti, terutamanya cuti, bagi membolehkan mereka beroperasi dengan pekerja yang lebih sedikit dan belanjawan yang lebih kecil pada masa-masa bermasalah. Lebih mungkin daripada tidak, majikan masih akan terus menawarkan kedua-dua cuti dibayar dan belum dibayar, tetapi juga akan mencari jalan untuk mengurangkan kos.
Satu lagi pilihan adalah untuk menggunakan cuti (PTO) Pelan dibayar. Apa rancangan ini tidak adalah menggabungkan cuti dibayar ke dalam satu pelan yang komprehensif, termasuk masa tradisional bercuti, cuti sakit dan hari peribadi dan di Amerika Syarikat, dibayar cuti (PTO) Pelan telah secara beransur-ansur meningkat di kalangan majikan. Majikan melihat pelan ini sebagai satu cara untuk mengurangkan kos cuti kerana bilangan gabungan hari ditawarkan biasanya kurang daripada jumlah yang ditawarkan melalui percutian berasingan dan rancangan cuti sakit. Semasa kelembapan ekonomi, ini akan menggalakkan lebih ramai majikan untuk menerima pakai jenis pelan untuk menyelaraskan dan memudahkan proses pentadbiran cuti. Sementara itu, bilangan yang kecil organisasi menggalakkan kakitangan mengambil masa bercuti tanpa gaji sebagai satu cara untuk menjimatkan kos buruh.
Pekerja di syarikat-syarikat pembuatan literal mendapatkan tangan mereka kotor ketika datang untuk menghasilkan barang dan ini boleh menyebabkan jari mereka memakai keluar dari masa ke masa. Mereka yang bekerja dalam industri pembuatan yang lebih berat, seperti pembuatan automotif, juga sentiasa mempunyai sarung tangan mereka ke atas kerana bahagian-bahagian, bahan-bahan dan aksesori mereka perlu mengendalikan setiap hari. Untuk memastikan pekerja dapat mengesahkan diri mereka sendiri tanpa perlu menggunakan cap jari mereka, peranti pengecaman wajah dibentangkan sebagai alternatif kepada peranti cap jari. terminal pengenalan muka, seperti Face ID 4 dari FingerTec, adalah berguna untuk pekerja yang ingin mengesahkan kehadiran mereka sebagai terminal tidak memerlukan sentuhan fizikal dan pengesahan dilakukan dengan cepat dan tepat. Selain daripada pengenalan muka, pekerja juga boleh mengesahkan diri mereka melalui penggunaan kad atau kata laluan, kaedah pengesahan yang biasanya tertanam dalam produk biometrik.
Walaupun biometrik atau data lain mengumpul peranti adalah penting, mempunyai perisian yang berkesan dan penyelesaian talian berpusat seperti TimeTec TA adalah penting untuk menangani isu-isu ini.
TimeTec TA adalah masa dalam talian dan penyelesaian kehadiran yang cekap dalam menguruskan isu-isu kehadiran kakitangan. Dengan lebih banyak syarikat beralih kepada pengkomputeran awan dalam perkara berkaitan kerja-kerja untuk mendapatkan data dan mengakses mereka bila-bila dan di mana sahaja yang mereka suka, TimeTec TA direka untuk mengurangkan overhed pentadbiran dengan menghapuskan pengiraan timecard manual. Ini dilakukan melalui pelayan TimeTec TA yang mengurus, menyelenggara dan memantau penyimpanan semua data dari terminal syarikat itu 's. Antara TimeTec TA 'ciri-ciri utama s boleh memainkan peranan dalam menguruskan syarikat' s tenaga kerja. Terminal pengurusan data mentah permohonan itu adalah berguna untuk memeriksa, mengesan atau mengeksport data mentah dari terminal dan melalui senarai audit data, ia akan membolehkan pengguna untuk melihat maklumat yang relevan mengenai acara atau aktiviti yang dilakukan pada terminal tertentu.
Sebagai 2013 berakhir, Amerika Syarikat 'sektor pembuatan s berkembang pada kadar kedua terpantas dalam tempoh lebih dua tahun kerana ini didorong oleh keuntungan dalam pesanan yang akan membantu memacu negara ' s pengembangan (Shobhana, C. , 2014). Dalam usaha untuk masa depan kelihatan lebih cerah bagi sektor pembuatan, produktiviti adalah kunci dan bantuan jam masa biometrik, seperti orang-orang dari FingerTec, akan membawa cara untuk tenaga kerja yang lebih produktif dan aktif dalam industri.
References |
Becheikh, N., Landry, R. and Amara, N., 2005, Lessons from innovation empirical studies in the manufacturing sector: A systematic review of the literature from 1993-2003, Science Direct. |
Caruso, C. C., 2006, Possible Broad Impacts of Long Work Hours, National Institute for Occupational Safety and Health. |
Examining Paid Leave in the Workplace, 2009, Society for Human Resource Management. |
Facts About Manufacturing in the United States, n.d., National Association of Manufacturers. [ONLINE] Available at: http://www.nam.org/Statistics-And-Data/Facts-About-Manufacturing/Landing.aspx (Accessed 7th February, 2014) |
Manufacturing Statistics - Current trends and challenges, 2013, United Nations Statistics Division. |
Morrison, T., Maciejewski, B., Giffi, C., Derocco, E. S., McNelly, J. and Carrick, G., 2011, Boiling point? The skills gap in U.S. manufacturing, Deloitte and The Manufacturing Institute. |
Shobhana, C., 2014, Manufacturing Growth to Help Propel U.S. Expansion: Economy, Bloomberg Luxury, Bloomberg. [ONLINE] Available at: http://www.bloomberg.com/news/2014-01-02/u-s-ismmanufacturing-index-fell-to-57-in-december-from-57-3.html (Accessed 27th February, 2014) |
Sims, D., 2013, China Widens as World's Largest Manufacturer, Industry Market Trends, ThomasNet News. [ONLINE] Available at: http://news.thomasnet.com/IMT/2013/03/14/china-widens-leadas-worlds-largest-manufacturer/ (Accessed 10th February, 2014) |
Stringfellow, A, 2012, Challenges Facing Today's Manufacturing Industry, OPEN Forum, American Express. [ONLINE] Available at: https://www.americanexpress.com/us/small-business/openforum/articles/challenges-facing-todays-manufacturingindustry/ (Accessed 10th February, 2014) |
Wright, S., 2013, Health and safety in manufacturing in Great Britain, 2013, Health and Safety Executive. |