TimeTec has merged all of its solutions into www.timeteccloud.com, click to |
LAO MONITOR HIỆU QUẢ TRÊN KHU VỰC SẢN XUẤT |
Thông qua hệ thống chấm công Thời gian trực tuyến |
Tải về PDF |
Một số các công ty này chứa một số lượng lớn các nhân viên và điều này, đến lượt nó, đi kèm với một số vấn đề liên quan đến người lao động 'thời gian và tham dự. Điều này chắc chắn sẽ ảnh hưởng đến ngành công nghiệp như sản xuất là rất quan trọng để cho các công ty sản xuất thành công và có những trường hợp như vắng mặt và muộn giờ nhận được trong cách của năng suất lao động, điều này sẽ gây ra ngành công nghiệp bị thiệt hại.
Bài viết này sẽ xem xét một số vấn đề phải đối mặt của ngành và làm thế nào hệ thống chấm công trực tuyến như TimeTec TA có thể giúp giải quyết chúng.
Paul Vàng, người sáng lập và quản lý đối tác của Schilling Ventures, LLC, nhận xét rằng trở ngại lớn nhất đối với các lĩnh vực sản xuất là thiếu đào tạo tay nghề cho người lao động của mình. Vàng nói rằng việc thiếu lao động có tay nghề cao gây cản trở năng suất, gây bất lợi so với đối thủ cạnh tranh nước ngoài. Nhiều công ty cũng đang đấu tranh để tìm thấy những nhân viên có đạo đức làm việc mạnh mẽ, thay vào đó vào những nhân viên lựa chọn không cho lương thấp hơn và ngược lại, kết quả trong công việc có chất lượng kém (Stringfellow, 2012)
Một cuộc khảo sát được tiến hành bởi Deloitte Development LLC và Viện Sản xuất (Morrison et. Al. 2011) cho thấy kỹ năng việc làm cơ bản không đầy đủ, chẳng hạn như tính kịp thời tham dự và đạo đức làm việc, đến thứ ba trong số những thiếu sót kỹ năng nghiêm trọng nhất trong các nhà sản xuất 'nhân viên hiện tại. Điều này xuất phát ngay phía sau thiếu đào tạo kỹ thuật cơ bản, chẳng hạn như bằng cấp, chứng nhận ngành công nghiệp, học nghề, không đủ giải quyết vấn đề thiếu hụt kỹ năng kỹ năng là nghiêm trọng, nhưng vẫn được coi là một vấn đề khi có tính đến sự thiếu hụt 's đặt.
lao động chăm chỉ là phổ biến trong các lĩnh vực sản xuất, đặc biệt là với các công ty chuyên về kỹ thuật và thiết kế công nghiệp. Để thêm nhiên liệu hơn vào lửa, overtimes và sự thay đổi thường được áp dụng đối với các nhân viên làm việc không mệt mỏi trong thời gian cuối giờ và điều này có thể gây ra giảm lỗi suất và công nhân. Trong trường hợp các dự án xây dựng, Thomas và Raynar (1997) tìm thấy giảm sự thiếu hiệu quả 10-15% cho tuần làm việc 50-60 giờ. Điều này được thực hiện do không có khả năng để tăng tốc độ cung ứng vật tư, thiếu các công cụ hoặc thiết bị, tắc nghẽn, những sai lầm và sự kiện ngoài ý muốn, thay đổi và làm lại. Hanna et. al. (2005) cho thấy yếu tố đáng lo ngại khác về thời gian làm việc lâu dài cho người lao động, trong đó có lãi suất cao hơn tiền lương tại một thời điểm và một nửa, tăng vắng mặt và tinh thần thấp (Caruso, 2006).
Trong một cuộc suy thoái kinh tế, sử dụng lao động được biết là cung cấp vài lựa chọn nghỉ như nghỉ có lương được coi là một trong những lợi ích đắt đỏ nhất sử dụng lao động cung cấp. Nhiều tổ chức đã được tìm kiếm để lựa chọn nghỉ thay thế như là một cách tiềm năng để đối phó với hậu quả của một cuộc khủng hoảng kinh tế, trong đó có sự xuất hiện của mô hình làm việc mới sẽ khuyến khích sử dụng rộng hơn về quyền lợi nghỉ phép của nhân viên. Rất nhiều nhà tuyển dụng đang được biết đến là ít sẵn sàng cung cấp bất kỳ loại nghỉ phép, đặc biệt là trả lương, để cho họ để hoạt động với ít nhân viên và ngân sách nhỏ hơn trong thời điểm khó khăn. Nhiều khả năng hơn không, sử dụng lao động vẫn sẽ tiếp tục cung cấp có trả tiền và không được trả lương nghỉ phép, nhưng cũng sẽ tìm cách để giảm thiểu chi phí.
Một lựa chọn khác là sử dụng thời gian tắt kế hoạch (PTO) được thanh toán. Những kế hoạch này không được kết hợp nghỉ có lương vào một kế hoạch toàn diện, bao gồm cả thời gian truyền thống nghỉ phép, nghỉ ốm và ngày cá nhân và ở Mỹ, trả thời gian tắt (PTO) kế hoạch đã được tăng dần các chủ lao động. Sử dụng lao động thấy kế hoạch này như một cách để giảm thiểu chi phí nghỉ phép vì số lượng kết hợp của ngày được cung cấp thường là ít hơn so với số lượng được cung cấp thông qua kỳ nghỉ riêng và kế hoạch nghỉ ốm. Trong một cuộc suy thoái kinh tế, điều này sẽ khuyến khích nhiều nhà tuyển dụng thông qua các kiểu chiến lược để sắp xếp và đơn giản hóa quá trình quản lý nghỉ phép. Trong khi đó, số lượng nhỏ của các tổ chức khuyến khích nhân viên để có thời gian nghỉ không lương như là một cách để tiết kiệm chi phí lao động.
Nhân viên trong các công ty sản xuất theo nghĩa đen có được bàn tay của họ bẩn khi nói đến sản xuất hàng hóa và điều này có thể dẫn đến những ngón tay của họ mang ra theo thời gian. Những người làm việc trong ngành công nghiệp sản xuất nặng hơn, chẳng hạn như sản xuất ô tô, cũng liên tục có găng tay của họ trên do các bộ phận, vật liệu và phụ kiện họ phải xử lý trên một cơ sở hàng ngày. Để đảm bảo nhân viên có thể xác minh mình mà không cần phải sử dụng dấu vân tay của họ, các thiết bị nhận dạng khuôn mặt được trình bày như là một thay thế cho các thiết bị vân tay. thiết bị đầu cuối nhận dạng khuôn mặt, chẳng hạn như Face ID 4 từ FingerTec, rất hữu ích cho những nhân viên muốn xác minh khán giả của họ như là các thiết bị đầu cuối không cần tiếp xúc vật lý và xác minh được thực hiện một cách nhanh chóng và chính xác. Ngoài nhận dạng khuôn mặt, nhân viên cũng có thể xác minh mình thông qua việc sử dụng thẻ hoặc mật khẩu, phương pháp xác minh mà thường được nhúng vào trong các sản phẩm sinh trắc học.
Trong khi sinh trắc học hoặc dữ liệu khác thu thập các thiết bị rất quan trọng, có một phần mềm hiệu quả và giải pháp trực tuyến tập trung như TimeTec TA là bắt buộc để giải quyết những vấn đề này.
TimeTec TA là một thời gian trực tuyến và giải pháp tham dự đó là hiệu quả trong việc quản lý các vấn đề tham dự viên. Với nhiều công ty chuyển sang điện toán đám mây trong vấn đề liên quan đến công việc để đảm bảo dữ liệu của họ và truy cập chúng bất cứ khi nào và bất cứ nơi nào họ thích, TimeTec TA được thiết kế để giảm các chi phí hành chính bằng cách loại bỏ các tính toán timecard nhãn. Điều này được thực hiện thông qua các máy chủ TimeTec TA mà quản lý việc, duy trì và theo dõi lưu trữ của tất cả các dữ liệu từ các công ty 's thiết bị đầu cuối. Một số TimeTec TA 's tính năng chính có thể đóng một vai trò trong việc quản lý một công ty ' s lực lượng lao động. Các thiết bị đầu cuối quản lý dữ liệu thô của ứng dụng rất hữu ích để kiểm tra, theo dõi hoặc xuất dữ liệu thô từ các thiết bị đầu cuối và thông qua danh sách kiểm toán dữ liệu, nó sẽ cho phép người dùng xem các thông tin có liên quan về các sự kiện hoặc các hoạt động diễn ra tại khu vực cụ thể.
Năm 2013 đã kết thúc, Mỹ 's khu vực sản xuất đã tăng trưởng với tốc độ nhanh thứ hai trong hơn hai năm như thế này được thúc đẩy bởi một đạt được trong các đơn đặt hàng sẽ giúp thúc đẩy các nước ' s mở rộng (Shobhana, C. năm 2014). Để cho tương lai để trông tươi sáng hơn cho lĩnh vực sản xuất, năng suất là then chốt và sự trợ giúp của đồng hồ thời gian sinh trắc học, chẳng hạn như những người từ FingerTec, sẽ dẫn đường cho một lực lượng lao động nhiều hơn và hoạt động trong ngành công nghiệp.
References |
Becheikh, N., Landry, R. and Amara, N., 2005, Lessons from innovation empirical studies in the manufacturing sector: A systematic review of the literature from 1993-2003, Science Direct. |
Caruso, C. C., 2006, Possible Broad Impacts of Long Work Hours, National Institute for Occupational Safety and Health. |
Examining Paid Leave in the Workplace, 2009, Society for Human Resource Management. |
Facts About Manufacturing in the United States, n.d., National Association of Manufacturers. [ONLINE] Available at: http://www.nam.org/Statistics-And-Data/Facts-About-Manufacturing/Landing.aspx (Accessed 7th February, 2014) |
Manufacturing Statistics - Current trends and challenges, 2013, United Nations Statistics Division. |
Morrison, T., Maciejewski, B., Giffi, C., Derocco, E. S., McNelly, J. and Carrick, G., 2011, Boiling point? The skills gap in U.S. manufacturing, Deloitte and The Manufacturing Institute. |
Shobhana, C., 2014, Manufacturing Growth to Help Propel U.S. Expansion: Economy, Bloomberg Luxury, Bloomberg. [ONLINE] Available at: http://www.bloomberg.com/news/2014-01-02/u-s-ismmanufacturing-index-fell-to-57-in-december-from-57-3.html (Accessed 27th February, 2014) |
Sims, D., 2013, China Widens as World's Largest Manufacturer, Industry Market Trends, ThomasNet News. [ONLINE] Available at: http://news.thomasnet.com/IMT/2013/03/14/china-widens-leadas-worlds-largest-manufacturer/ (Accessed 10th February, 2014) |
Stringfellow, A, 2012, Challenges Facing Today's Manufacturing Industry, OPEN Forum, American Express. [ONLINE] Available at: https://www.americanexpress.com/us/small-business/openforum/articles/challenges-facing-todays-manufacturingindustry/ (Accessed 10th February, 2014) |
Wright, S., 2013, Health and safety in manufacturing in Great Britain, 2013, Health and Safety Executive. |