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有效地管理員工
通過在線考勤系統
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製造業部門在促進一個國家的國內生產總值中起重要作用。在英國,製造業促進該國的國內生產總值(萊特,S.,2013年)的10.4%。文章指出,美國的製造業貢獻了20300億$的經濟,這是該國的國內生產總值(全國製造商協會,日期不詳)的12.5%。 2010年,中國超過美國成為全球最大的製造國,並在2013年初,他們設法產生每年對美國的萬億$2.43(西姆斯,D.,2013年)2.9萬億$輸出。

製造業包括各個行業,如食品和飲料產品,紡織品,家具,化工產品,但一般大多數與專門從事工程和工業設計公司有關。涉及製造業大公司的一些例子包括通用電氣,西門子,和豐田。

其中一些公司內部員工的數量龐大,這反過來,自帶有關員工的幾個問題'考勤。這無疑將影響行業生產力是至關重要的,以便製造企業獲得成功,並案件,如曠工和遲到的員工工作效率的方式獲得,這將導致行業蒙受損失。

本文將介紹一些所面臨的行業以及在線考勤系統,如TimeTec TA可以幫助解決他們的問題。

勞動力問題困擾著製造業
據2013年的一份報告聯合國統計司,製造業活動繼續拓展全球業務,並保持所有經濟統計數據的重要關鍵部件,所有物理貨源。製造業部門在大多數發展中國家經濟增長的主導作用。

保金,林女士風險投資公司,有限責任公司的創始人及執行合夥人說,面對製造業的最大障礙是缺乏員工之間的技能培訓。金說,缺乏熟練勞動力的阻礙生產力,造成對境外競爭對手處於劣勢。許多公司也正在努力尋找具有較強的職業道德的員工,而不是選擇誰上選擇較低的薪酬,反過來員工,導致那就是質量差的工作(斯特林,2012)

德勤開發有限責任公司以及製造協會(莫里森等人2011)進行的一項調查顯示不足的基本就業技能,如考勤及時性和工作熱情,在第三個進來的廠商最嚴重的技能不足之間的'現有員工。這來自背後缺乏基本的技術訓練,如學歷,行業認證和職業培訓和技能解決問題的嚴重不足功力不足的權利,但考慮到缺乏的配售時,仍然被認為是一個問題。

什麼是你現有的員工最嚴重的技能不足之處?
在同一調查中,有放在員工從一個製造公司擁有的游泳池開發人才的重視。為了讓他們做一個顯著的影響,製造商應該考慮使用各種方法,如勝任力模型,以獲得其內部人才開發工作的動力。一些培訓課程,如職業發展規劃和能力模型,可以是一個寶貴的工具,為員工達到技能,知識和他們的雇主要求他們具備能力的期望。雖然很多廠家做投資,為他們的員工​​培訓計劃,有證據表明,這些計劃都未能達到他們的預期目標。下面的圖表會注意到誰靠加班,而近一半的受訪者使用第三方的勞動,都是為幫助縮小技能差距的受訪者三分之二的。由製造商使用的方法被證明是昂貴的,低效的和還可以添加到整體性能的降低。
哪些方法您目前使用的以減輕現有的技能差距?
Becheikh等。人。 (2005)寫了關於創新,以及如何確定在製造業企業中的發展。奧地利經濟學家約瑟夫·熊彼特(1934,1942)提出,創新代表了經濟發展的驅動力,同時辯稱索賠“資本主義企業家的創新成果確保繁榮和衰退階段的循環交替,從而保證經濟增長。”創新的一個重要決定因素是企業人員配置與高學歷,技術資格和經驗的人員,從不同的背景,而另一個看起來在人力資源戰略,如培訓,就業保障,激勵通過薪酬制度和工作時間的調節。這些策略已經證明,以幫助公司有一個高素質,積極進取的隊伍是能夠“創造新技術和吸收外,發達國家(Hoffman等,1998;羅梅恩和阿爾瓦拉德霍,2002年)。
加時賽,班次和生產力問題層出不窮

苦役是在製造業普遍,尤其是與專門從事工程和工業設計公司。為了更多的燃料添加到火,加時賽和班次通常強加於誰在很晚不懈努力,這可能會導致生產率下降和工人錯誤的員工。在建設項目,托馬斯和Raynar(1997)發現的情況下降低為50〜60小時每週工作10〜15%的低效率。這是由於無法加快材料的供應製成,缺乏工具或設備,充血,錯誤和意外的事件,改變和返工。 Hanna等。人。 (2005)揭示了工作時間過長員工等令人擔憂的因素,包括在一個時間和一個半高工資水平,增加缺勤率和士氣低落(卡魯索,2006)。

不定期的葉子可以,往往不是,是一個禍根公司的業務。員工會請病假或工作請假,離開小到零通知他們的雇主在他們的缺席。這將導致在工作場所的低生產力和士氣。據協會人力資源管理(2009年)的一份調查報告,計劃外的葉子發生在某些行業,如製造業和服務,可以在關鍵崗位的工作效率和覆蓋面巨大的影響。

在經濟低迷時期,雇主被稱為帶薪休假被認為是最昂貴的好處雇主提供一到幾個提供休假的選擇。越來越多的企業一直在尋找替代休假選項,以應對經濟危機的負面影響,包括新的工作模式,鼓勵更廣泛地使用員工福利休假出現的潛在方法。很多雇主被稱為是不太願意提供任何形式的假期,尤其是帶薪休假,以便為他們在困難時期用較少的員工和較小的預算運作。更可能的情況是,雇主仍然會繼續提供有償和無償休假,但也將尋求新的方式來降低成本。

另一種選擇是利用的付費時間輸出(PTO)的計劃。這是什麼做的計劃是結合帶薪休假為一體的綜合性計劃,包括傳統的休假時間,病假和事假,並在美國,帶薪休假(PTO)的計劃已經逐漸雇主的增加。用人單位看到這個計劃,以此來盡量減少休假的成本,因為提供天合數通常比通過單獨休假和病假計劃提供數少。在經濟低迷,這將鼓勵更多的雇主採取這些類型的計劃,以精簡和簡化休假管理過程。同時,組織少數鼓勵員工休無薪休假時間,以此來節省人力成本。

在線考勤系統量身定制的規格製造公司
為了減少員工在哪裡造成生產力低下和曠工因輪班工作和加班的情況下,最好是監控他們的出勤和當他們在和他們的計劃轉變的時鐘。這樣做的最有效的方法是通過使用最新的考勤系統聯機。有三個選項可從員工收集實時數據,如通過生物測定學設備,通過移動應用程序或通過PC時鐘項。指紋/人臉驗證是知名的核實上座率足以由於終端的特徵匹配技術的準確性。這有助於消除代打卡,如僱員將幫助他的同事在他的考勤打卡了他,當他是工作或缺席或者遲到的欺詐案件。

在製造企業的員工從字面上得到他們的手臟了,當涉及到生產商品和這可能會導致他們的手指戴了一段時間。那些誰在較重製造行業,如汽車製造工作,也在不斷上具有由於該部件,材料和配件他們必須處理每天的基礎上他們的手套。以確保員工能夠驗證自身,而無需使用他們的指紋,​​面部識別設備被呈現為替代指紋設備。人臉識別終端,比如從FingerTec面部識別4,是誰想要驗證其上座率為終端不需要物理接觸和驗證快速準確地完成員工非常有用。除了面部識別,員工還可以通過使用卡或密碼,驗證方法,通常是嵌入在生物識別產品驗證自己。

而PTO計劃,如前面提到的,是一種有用的策略,其最大的缺點之一是僱員丟失工作更為頻繁的概率,這將導致發生缺勤。此外,如果一個僱員打算使用的所有的他或她的分配PTO天,但顯示出來的工作不良時,他或她將被進行而生病,這也可導致較低的生產率工作。至於變化和加時,許多員工指指點點,因為他們把他們的工作,這將是對人力資源的鬥爭,以跟踪他們的出勤和活動。

雖然生物識別或其他數據採集設備很重要,有一個有效的軟件和集中在線​​解決方案,如TimeTec TA當務之急是解決這些問題。

TimeTec TA是一個在線的時間和考勤解決方案,在管理員工的考勤問題效率。隨著越來越多的公司開始轉向雲計算工作相關的問題,以確保他們的數據和訪問他們無論何時何地喜歡,TimeTec TA旨在通過消除手工考勤計算,以降低管理開銷。這是通過TimeTec TA服務器的管理,維護和監控公司的所有終端數據的存儲完成。一些TimeTec TA 的勞動力的主要功能可以在管理公司發揮作用“。應用程序的終端原始數據管理是檢查有用的,從終端,並通過數據審核列表跟踪或導出原始數據,它將使用戶能夠查看特定的事件或發生在終端活動的相關信息。


在通過TimeTec TA終端保持活動和正在發生的事件標籤

另一個重要特點是時鐘時間表。此功能提供每日,每週和靈活的時鐘時間表,以支持正常,隔夜和多個班次的配置。對於製造是嚴格提到想員工加班和班次公司來說,這將是人力資源的一種簡單的方法來保持對誰一直在變化和加時賽跟踪和管理他們的工資以及職務。此外,時鐘的時間表也將是監測誰可能超出了他們與最初被負責在規定的時間運作良好的員工和從明天開始顯示出來工作與沉重疲累,這將導致低生產率降低他們的好方法。

管理和有效利用TimeTec雲的時鐘時間表監督員工

TimeTec TA也能夠生成多個報告,這將派上用場,當涉及到處理員工工資。 26預配置的報告,TimeTec雲服務。此外,通常的每日和每週出勤上市來記錄員工考勤,報告對遲到,也可以產生的工作人員誰是休假。在與那些誰加班線路,加班審批表也可以由員工以填補了對人力資源的識別和監控誰被賦予加班審批的工作人員。

感動著生產力的勞動力
雖然它可能看起來安裝生物識別考勤鐘是昂貴的,從長遠來看,它是任何類型的公司是服用他們的工作人員的出勤率更上一層樓打算一個值得投資。與使用生物測定作為識別一個的自時鐘入和時鐘輸出的方式,就沒有必要為手動時間時鐘,諸如使用時間卡的那些,這可能是更由於不方便的要不斷購買昂貴的考勤卡。此外,軟件的使用,如TimeTec TA是針對管理公司的員工隊伍,一切都是自動化,系統化,使事情變得簡單的人力資源。

截至2013年走到了盡頭,美國'的製造業在兩年多的增長速度第二快的速度,因為這是由訂單的增益,這將有助於推動該國燃料的擴張(Shobhana,C。 ,2014年)。為了為將來尋找製造業更加美好,生產力是關鍵和生物時鐘,比如從FingerTec的那些的幫助下,將帶領方式在行業內更加豐富和積極的勞動力。

References
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