บิ๊กเฟื่องฟู
อุตสาหกรรมการก่อสร้างทำให้มีบทบาทสำคัญในการพัฒนาความก้าวหน้าทางเศรษฐกิจและสังคมของประเทศใด ๆ พร้อมปีที่ผ่านมาอุตสาหกรรมนี้ได้รับการเพลิดเพลินกับการขยายตัวที่เถียงไม่ได้ทั่วโลกโดยเฉพาะในประเทศกำลังพัฒนา ในการอ้างอิงถึงการก่อสร้างในปี 2020 ทั่วโลก (2011) แม้จะมีช่องโหว่ของเศรษฐกิจโลกอุตสาหกรรมที่คาดว่าจะเติบโตถึง $ 12trillion ในปี 2020 ซึ่งจะนับเป็นการเพิ่มของเกือบร้อยละ 70 ของปีก่อนหน้า (ระหว่าง 2010) อาคารพาณิชย์อาคารสถาบันเดียวและ multifamily พัฒนาที่อยู่อาศัยอยู่ในหมู่ที่รูปแบบที่พบมากที่สุดของความพยายามโครงการกล้าในอุตสาหกรรมนี้ บนเครื่องชั่งน้ำหนักที่ยิ่งใหญ่เป็นงานสาธารณะซึ่งมักจะมีการทำงานร่วมกันของรัฐบาลกลางและภาคเอกชนที่มีโหมดการลงทุนอย่างกว้างขวางเช่นทางหลวงและสะพานก่อสร้าง จากสถาปัตยกรรมมหกรรมกับแนวโน้มที่ทันสมัยที่สุดโครงการเหล่านี้จะครบกำหนดและการรักษาเสถียรภาพในแง่ของผลตอบแทนการลงทุน (ROI)
ธงที่จุดสูงสุดของประสิทธิภาพ
ยอมรับเร่งการเติบโตของอุตสาหกรรมนี้นักลงทุนที่มีอยู่จำนวนมากมีความกระตือรือร้นมองไปข้างหน้าเพื่อขยายดินแดนของพวกเขาในอุตสาหกรรม เป็นธุรกิจที่ aggrandizes, การจัดการแรงงานกลายเป็นฐานที่มั่นของ บริษัท เจริญเติบโต ฯ ในสหรัฐอเมริกาเพียงอย่างเดียวรายละเอียดของการรับสมัครการก่อสร้างที่ผ่านมามากที่สุดคือกดปุ่มเพิ่มขึ้น 18,000 ตามสถิติล่าสุด (มกราคม 2016) ในขณะที่งานในการก่อสร้างอาคารสูงโดย 13,000 และอาคารที่อยู่อาศัยคาดว่าจะมีส่วนร่วม 8,000 กำไร ที่อยู่อาศัยพิเศษผู้รับเหมาค้าเพิ่ม 13,000 ตำแหน่งงานในเดือนมกราคม (สำนักงานสถิติแรงงานปัจจุบันการสำรวจสถิติการจ้างงาน 2016) (โปรดดูที่กราฟด้านล่าง)
ตระหนักถึงการขยายตัวอย่างรวดเร็วเจ้าของธุรกิจอย่างต่อเนื่องมองหาวิธีที่จะกำหนดต่อไปปรับปรุงในการบริหารจัดการพนักงานของพวกเขาที่จะกำจัดการสลายตัว การศึกษาเจาะลงบนความสามารถการก่อสร้างในรูปแบบการผลิตที่มีรายงาน 20 ถึง 50 เปอร์เซ็นต์ Wastages มาจากการประสานงานไม่ดีและการจัดการแรงงาน (Tulacz และอาร์มิสเต, 2007) เช่นการสูญเสียของ $ 15.6billion ต่อปีจะถูกบันทึกลงเนื่องจากการขาดการทำงานร่วมกัน (Tulacz และอาร์มิสเต 2007) เดอะ
สระว่ายน้ำการจัดการแรงงานก่อสร้างที่สามารถจะค่อนข้างท้าทายในแง่ของการกำหนดเวลาของมันแข็งที่ต้องการความยืดหยุ่นในการเคลื่อนย้ายกำลังคนรับสมัครแรงงานต่างประเทศและอุปสรรคด้านภาษา อีกส่วนหนึ่งที่กว้างขวางมากของอุตสาหกรรมนี้เป็นบ่อยหยั่งทราบบุคคลที่สามเช่นเบ็ดเตล็ดท้องถิ่นของรัฐหรือของรัฐบาลกลาง, ประกอบกิจการออกใบอนุญาตและในช่วงเวลาที่เครื่องหมายวรรคตอนโครงสร้างพื้นฐานของประชาชนเช่นชั่วคราวอีกเส้นทางของถนนเพื่อให้วิธีการสำหรับงานก่อสร้าง เช่นระบบการจัดการแรงงานที่ครอบคลุมมีความสำคัญต่อธงเสมอที่จุดสูงสุดของประสิทธิภาพและจะสรุปสินค้าที่สิ้นสุดตามที่ต้องการ
ขับไล่ยุ่งยาก
ตามที่ KKChitraka ในหนังสือ "การจัดการโครงการก่อสร้าง " กำลังคนเป็นหนึ่งในปัจจัยหลักในการดำเนินการประสบความสำเร็จของโครงการและมีหลายปัจจัยยังที่อาจส่งผลกระทบต่อการผลิตกำลังคนเช่นสภาพอากาศ, ลักษณะของการทำงานและความเป็นผู้นำ เช่นเดียวกับผลประกอบการแรงงานเจ็บป่วยและขาด มัน 's ความจำเป็นสำหรับการบริหารจัดการโครงการที่จะต้องพิจารณาชั่วโมงการทำงานล่วงเวลาและแรงจูงใจอื่น ๆ เมื่อตัดสินใจเกี่ยวกับตารางกำลังคน แน่นอนเวลาที่ไม่ได้เป็นทางออกในการแก้ไขปัญหารวมตัวแปรที่สามารถส่งผลกระทบต่อการผลิตกำลังคน 's แต่โดยมีกำหนดการที่มีประสิทธิภาพเหล่านี้จะลดลงอย่างมีนัยสำคัญ
บางส่วนของภาวะแทรกซ้อนที่พบบ่อยต้องเผชิญกับนักพัฒนาการก่อสร้างที่ไม่ได้มีการติดตั้งระบบที่ดีการบริหารเวลาเป็นบันทึกที่ไม่ถูกต้องข้อมูลการปลอมแปลงความเครียดที่ไม่จำเป็นเนื่องจากการขัดแย้งระหว่างคนงานและผู้บริหารเป็นผลมาจากการสะสมข้อมูลคลุมเครือซึ่งลำดับใน overpaying หรือ underpaying พนักงานก่อสร้าง ยกตัวอย่างเช่นความรู้สึกของความไม่พอใจอาจเกิดขึ้นหากคนงานก่อสร้างรู้สึกว่านายจ้างมีการนับสั้น ๆ เกี่ยวกับนาฬิกาของพวกเขาในเวลานาฬิกาออกเมื่อบางทีสถานการณ์อาจจะมีความเข้าใจผิด แต่เพียงผู้เดียวเนื่องจากการระบบการบันทึกการเข้าร่วมประชุมที่ไม่ดีและที่สำคัญที่สุด ตารางเวลาของการก่อสร้างอาจจะมีอันตรายเมื่อองค์ประกอบกำลังคนที่ไม่ได้รับการจัดการอย่างถูกต้องโดยระบบที่มีประสิทธิภาพ
ในฐานะที่เป็น บริษัท รับเหมาก่อสร้างที่ยังคงสภาพสมบูรณ์กับวันเก่าที่ดีคู่มือระบบ 's เข้าร่วมการจัดการเงินเดือนอาจจะใช้เวลานานราคาแพงและน่าเบื่อ แม้จะมีความพยายามของหลายอีกครั้งการตรวจสอบการนำระบบด้วยตนเองเป็นอย่างมากมีแนวโน้มที่จะผิดพลาดของมนุษย์
ทำความเข้าใจเกี่ยวกับความสำคัญของการเข้าร่วมประชุมเวลาเป็นระบบและอัตโนมัติและระบบการตั้งเวลาที่ตลาดได้รับการพัฒนาอย่างต่อเนื่องโซลูชั่นใหม่เพื่ออำนวยความสะดวกในการเติบโตอย่างมากในอุตสาหกรรมการก่อสร้าง เพื่อให้ทันกับความต้องการของอุตสาหกรรมที่ บริษัท รับเหมาก่อสร้างจะต้องเลือกและกรองออกเวลาและการเข้าร่วมประชุมส่วนใหญ่ที่รองรับระบบการจัดการจำนวนเงินที่มากมายของพวกเขากำลังคนได้อย่างราบรื่น มัน 's สำคัญในการประเมินและเข้าใจพื้นที่ของการปรับปรุงและท้ายที่สุดส่งผลให้เกิดคุณกำลังมองหาก่อนที่จะสรรหาวิธีการแก้ปัญหา
อะไร 's ได้รับความนิยม?
สกู๊ปปัจจุบัน - cloud-based เวลาและระบบการเข้าร่วมประชุม
โลกที่มีการเคลื่อนไหวเช่นชักและการพัฒนาพร้อมเป็นธรรมชาติของธุรกิจและเทคโนโลยี ทุกวันมี 's สิ่งใหม่บางสิ่งบางอย่างที่จะปรับปรุง เช่นระบบการเข้าร่วมประชุม cloud-based จะมีความสุขได้รับความนิยมในโหมดปัจจุบันวิธีการแก้ปัญหาที่ทิ้งความต้องการของเซิร์ฟเวอร์ทางกายภาพและชุดของในบ้านบุคลากรที่มีทักษะในการทำงานและการบำรุงรักษาหลังสิ้นสุดที่
ระบบเหล่านี้มีอยู่อย่างแพร่หลายในตลาดและจะครอบคลุมโดยแพคเกจส่วนใหญ่มาพร้อมกับคุณสมบัติดังต่อไปนี้สวยมาก;
ผม. นาฬิกาในและนาฬิกาออกรวบรวมข้อมูล Via;
- ขั้ว Biometric
- เช็คอินผ่านเว็บ
- มือถือเช็คอิน
- NFC Tag เช็คอิน |
ครั้งที่สอง ตั้งกฎดังนั้นเพื่อให้สอดคล้องกับของคุณพิธีสาร บริษัท 's
III การบริหารจัดการการจ่ายเงินม้วน
IV พนักงานจัดตารางเวลา
v. รายงานและการวิเคราะห์
vi เมฆจัดเก็บข้อมูลตาม
|
TimeTec TA
กรณีศึกษาที่มีประสิทธิภาพโซลูชั่นการจัดการแรงงานที่มีอยู่ในตลาด
หนึ่งกระบวนทัศน์ดังกล่าวเป็นเวลาที่ดีและระบบการเข้าร่วมเพื่อเสริมอุตสาหกรรมการก่อสร้างเป็น TimeTec TA โดย TimeTec คอมพิวเตอร์ Sdn Bhd. TimeTec TA เป็นเวลาและการเข้าร่วมประชุมทุกโค้งระบบที่ทำหน้าที่เป็นขั้นตอนการป้องกันเชื่องช้าขาดและต่อต้านการปฏิบัติงานอื่น ๆ ลักษณะการทำงานผ่านระบบอัตโนมัติของมันทำให้มันง่ายสำหรับ บริษัท ที่จะติดตามเวลาและประเมินผลการปฏิบัติงานของพนักงานแต่ละคนแต่ละคน คุณลักษณะของการแก้ปัญหานี้จะช่วยให้ธุรกิจการก่อสร้างเพื่อการทำงานที่มีศักยภาพที่อุดมไปด้วยของมันรวมศูนย์ข้อมูลการตอกบัตรและ gratifies เป็นความสะดวกร่วมกันสำหรับทั้งนายจ้างในการตรวจสอบการเข้าร่วมประชุมและพนักงานในการบันทึกการเข้าร่วมประชุมของพวกเขาตามลำดับ
เวลา Tec TA ยังให้การเข้าถึงข้อมูลไปยังเครื่องคอมพิวเตอร์ที่เชื่อมต่อได้ตลอดเวลาและมีประสิทธิภาพการทำงานที่ครอบคลุมในการอินเตอร์เฟซที่ใช้งานง่าย เมื่อทราบบวกระบบยังจะช่วยให้การประยุกต์ใช้ในการทำงานและการชำระเงินกฎยังคงอยู่กับโปรโตคอล บริษัท 's ด้านล่างนี้คือบางส่วนของข้อมูลเชิงลึกที่ปรากฎจาก TimeTec TA;
การตั้งเวลาดิ้น
เว็บไซต์ส่วนใหญ่โครงการก่อสร้างมักจะปรับใช้ตลอดเวลา นี่คือสาเหตุที่กรอบและงบประมาณที่มีขนาดกะทัดรัดเวลา จำกัด ว่านักพัฒนาต้องเผชิญเป็นแจ๋วอีกต่อไปทำงานก่อสร้างที่กระแสเงินสดเพิ่มเติมเกี่ยวกับค่าใช้จ่ายเบ็ดเตล็ดและค่าธรรมเนียมยูทิลิตี้ ในฐานะที่เป็นคนงานดังกล่าวบ่อยครั้งที่จะต้องทำงานมากกว่า 24 ชั่วโมงกับตารางเวลาที่ยืดหยุ่นเช่นที่พวกเขาจะได้รับเงินในชั่วโมงหรือต่อวันนับ ยกตัวอย่างเช่นคนงานได้รับอนุญาตให้นาฬิกาในเวลาของวันใด แต่ได้เพื่อตอบสนองความชั่วโมงการทำงานบังคับที่กำหนดโดย บริษัท ก่อนตอกบัตรออก ถ้ามันเป็นเวลา 12 ชั่วโมงแล้วพนักงานที่เกี่ยวข้องจะต้องปฏิบัติตามโดยนาฬิกาและออกเมื่อเสร็จสิ้นการ 12hours ของการเปลี่ยนแปลงที่ตั้งไว้ล่วงหน้าเพื่อให้ได้รับเงินเดือนตามสัญญาจ้าง หมายถึงภาพดังกล่าวข้างต้นด้วย TimeTec ฏ, การจัดการการก่อสร้างจะสามารถที่จะบันทึกการเข้าร่วมของพนักงานในโหมด Flexi ผู้ใช้สามารถเลือกประเภทของตารางเวลาเป็น Flexi และปฏิบัติตามบันทึกการเข้าร่วมประชุม
ควบคุมชั่วโมงการทำงาน
ในลักษณะของรูปแบบการตั้งเวลา Flexi นี้นายจ้างมักจะเป็นเวลาสั้นลงเป็นผู้ที่ตกเป็นเหยื่อการโจรกรรมเวลา ในการควบคุมและการสูญเสียการควบคุมของทรัพยากรนายจ้างอาจกำหนดชุดของกฎระเบียบดังกล่าวเป็นสูงสุดและการทำงานแยกชั่วโมงเพื่อให้ได้รับการพิจารณาเป็นวันทำงานเดียวกันเจาะคู่และอื่น ๆ ตามที่ปรากฎในจับภาพหน้าจอดังกล่าวข้างต้น
การตรวจสอบพนักงาน 's ผู้เข้าร่วม Orderliness
การตรวจสอบพนักงาน 's เข้าร่วมเป็นระเบียบเรียบร้อยได้ง่ายผ่านทาง TimeTec TA ' s แผ่นเข้าร่วมประชุมที่แสดงข้อมูลทั้งหมดของการเข้าร่วมประชุมเช่นเดียวกับข้อมูลรายละเอียดของพนักงานแต่ละคน ข้อมูลในเอกสารนี้อาจจะกรองโดยวัน, วันที่, สาขาร่วมบันทึกแผนกระงับและมาตรา
ผู้ดูแลระบบยังสามารถแก้ไขข้อมูลบนแผ่นเข้าร่วมประชุมถ้าพลาดใด ๆ หมัดหรือแตกต่างกับข้อมูลที่มี 's สำหรับบุคลากรทรัพยากรบุคคลที่มีคุณลักษณะนี้จะเป็นความสะดวกสบายที่ดีในการดูและสร้างชุดของรายงานเช่นรายงานเกี่ยวกับใบพนักงานแบ่งขยาย absents, นาฬิกาที่เป็นต้นฉบับในนาฬิกาข้อมูล การสร้างรายงานรายเดือนจะไม่ได้เป็นกระบวนการที่น่าเบื่อด้วยเช่นกระบวนทัศน์ที่นำมาใช้ เมื่อทราบบวกอีก, การจัดการการก่อสร้างยังสามารถเพลิดเพลินไปกับค่าใช้จ่ายประหยัดแรงงานในหลายผู้ดูแลระบบที่มีทักษะและมั่นใจว่าพนักงานเป็นของแท้ที่เกี่ยวข้องกับการมีวินัยในการเข้าร่วมประชุมของพวกเขา
การจัดการผู้ใช้อย่างรวดเร็ว
ผู้ใช้เล่นเป็นส่วนหนึ่งที่โดดเด่นในซอฟต์แวร์ทั้งหมด จะมีการใช้งานสำหรับซอฟต์แวร์ที่เข้าร่วมไม่มีถ้ามีผู้ใช้ในมันไม่มี ดังนั้นผู้ใช้แท็บที่มีบทบาทสำคัญในการ TimeTec TA นักพัฒนาสามารถจัดการโปรไฟล์ของพนักงาน บริษัท 's ในแต่ละแท็บนี้เพิ่มข้อมูลที่เกี่ยวข้องกับพนักงานเพื่อความสมบูรณ์ของรายละเอียดการจ้างงานที่ผู้ใช้นำเข้าลบผู้ใช้, การเปลี่ยนแปลงของผู้ใช้วันที่ออกเช่นเดียวกับการส่งลิงค์รหัสผ่านให้กับพนักงานว่าเขา / เธอลืมรหัสผ่านเข้าสู่ระบบของพวกเขา
ผ่านสื่อนี้, แผนกทรัพยากรบุคคลนอกจากนี้ยังอาจใช้ข้อมูลสะสมสำหรับวัตถุประสงค์ในการตรวจสอบในอนาคตตัวอย่างเช่นในระหว่างการประเมินผลการแก้ไขเงินเดือนและอื่น ๆ
หลีกเลี่ยงการระหองระแหงในระเหยและมือถืองานจัดการขอบเขต
บ่อยครั้งที่นักพัฒนาโดยเฉพาะอย่างยิ่งจะมีสถานที่ก่อสร้างอื่น ๆ ที่เป็นหนึ่งเดียวกับขอบเขตงานที่แตกต่างจากผู้ประกอบการรถเครน, Pipefitters, หักร้างถางพงเพื่อช่างไม้และตอกเสาเข็ม ด้วย TimeTec TA 's ระบบนายจ้างอาจจะหลากหลายในการจัดสรรชุดหรือขอบเขตงานที่แตกต่างกันกับบุคคลที่แตกต่างกันและแม้จะมอบหมายหรือโอนพนักงานไปหลายเว็บไซต์ ระบบที่สนับสนุนโดยเส้นทาง GPRS และอาคารไบโอเมตริกซ์จะประสานอัตโนมัติชั่วโมงการทำงานโดยไม่คำนึงถึงสถานที่และประเภทงานที่เกี่ยวข้องในการผลิตการวิเคราะห์ค่าใช้จ่าย
หลายล้านดอลล่า บริษัท ก่อสร้างในประเทศมาเลเซียได้สมัครรับ TimeTecTA โดยมีวัตถุประสงค์ในการจัดการแรงงานที่หลายเว็บไซต์
บริษัท 's ความต้องการที่สำคัญสรุปได้ว่าระบบที่ควรจะอยู่และลดการเกิดอาละวาดบัดดี้เจาะและในเวลาเดียวกันควรจะสามารถตรวจสอบการเข้าร่วมกิจกรรมการตอกบัตรจากระยะไกลและในเวลาจริง การรวมกันของ FingerTec ขั้ว GPRS ไบโอเมตริกซ์และระบบการเข้าร่วมประชุมเวลา TimeTec TA 's ออนไลน์ได้พบกับความต้องการของตนได้อย่างสมบูรณ์แบบ พวกเขาเซ็นสัญญา 2 ปีสำหรับผู้ใช้ 240 คนและฐานผู้ใช้ที่คาดว่าจะเพิ่มขึ้นถึงสองพันคนในหนึ่งปี
มินิ Wrap Up - Dispense คำนวณน่าเบื่อทั้งหมดรายงานการสะสมเป็น TimeTec TA จะแต่งตัวด้วยอินเตอร์เฟซที่เมฆที่ใช้สำหรับการจัดการสาขาการบริหารทรัพยากรบุคคล, งานธุรการและเจ้าหน้าที่อื่น ๆ ในการเข้าถึงระบบโดยไม่มีการทะเลาะวิวาทมาก
| References |
| Bureau of Labor Statistics, Current Employment Statistics survey, 2016 |
| NAS, N. (2009). Advancing the Competitiveness and Efficiency of the US Construction Industry. National Academy of Sciences, Washington, DC. |
| Chitkara, K. K. (1998). Construction project management. Tata McGraw-Hill Education. |
| Beven, R (2010) London: Global Construction 2020 and Global Opportunities. [online] available at: http://www.tecniberia.es/documentos/GlobalConstruction2020andGlobalOpportunities.pdf [accessed: 22nd September 2016] |
|
